Diejenigen, die sich für die Geschichte der Szenarioentwicklung im Strategischen Management interessieren, erinnern sich mit Sicherheit an das bekannte Beispiel des Einsatzes von Szenarios bei Royal Dutch/Shell, der 1965 begann und in den frühen 1970er Jahren bekannt wurde. PIERRE WACK, der ehemalige Leiter der Business Environment Division der Planungsabteilung der Royal Dutch/ Shell, der zusammen mit Edward Newland die Szenarienplanungstechnik des Ölkonzerns entwickelte, erzählt den Einsatz des Szenarien vor und während der Ölkrise der 1970er Jahre. Ein sehr anschaulicher und lesenswerter Bericht.